Opgeven is geen optie. Bij mij niet. Bij het team niet. Bij het project niet.
Projecten en innovatie zijn zelden strak afgebakende routes. Ze zijn grillig, veranderlijk, soms frustrerend – en altijd de moeite waard. Ik ben de projectleider die blijft staan, ook als het schuurt. Die koers houdt als de wind draait. En die dóórgaat tot het werkt.
Ik neem de verantwoordelijkheid voor projecten van start tot finish. Of het nu gaat om een migratie, implementatie of verandertraject – ik breng structuur, energie en grip. Ik praat met techneuten én bestuurders – zonder tolken. Voeten in de klei, hoofd in de cloud en hart voor het team.
Met ervaring binnen mkb, bedrijfsleven, gemeenten, gemeenschappelijke regelingen (GR’s) en andere overheidsinstellingen & semi-overheid weet ik hoe je het projectdoel behaalt, binnen de kaders én met draagvlak. Ik geef niet op. Ik luister, verbind, stuur bij, houd vol – en neem mensen daarin mee. Hard werken, helder communiceren en af en toe een gezonde grap om de druk te verlagen.
Voorbeelden
Aansturing van digitaliserings- en innovatieprojecten
Begeleiding van aanbestedingen en implementaties
Verbindende schakel tussen beleid, uitvoering en IT
Wat je mag verwachten
Strategisch denkvermogen, met beide voeten op de vloer
Technische inhoud en bestuurlijke feeling in één combinatie
Energie, verantwoordelijkheid en aanstekelijk enthousiasme
En altijd: respect voor het team én een gezonde dosis humor
Rollen
(Senior) projectmanagement van complexe IM- en IT-migratie- en implementatieprojecten
Begeleiding van (EU) aanbestedingenAdvies en coaching op het snijvlak van IT, organisatie en informatievoorziening
Aansturen van teams en leveranciers
Oplossen van vraagstukken binnen informatiemanagement en digitale transformatie
Een van mijn kernwaarden is verantwoordelijkheid. Ik voel me oprecht betrokken bij het eindresultaat van een project en neem daarin initiatief, eigenaarschap en leiderschap. Niet met de botte bijl, maar met stevigheid én respect voor de mensen met wie ik werk.
Ik geloof niet alleen in hard werken, maar vooral in slim werken — met focus, overzicht en een flinke dosis humor en positiviteit. Want een project is geen spreadsheet, het is mensenwerk.
Ik ben een oplossingsgerichte realist: ik zie uitdagingen, maar blijf niet hangen in beperkingen. Ik zoek naar wat wél kan, breng energie in teams en help keuzes maken die écht verschil maken. Die aanpak heeft me geholpen om veel projecten vlot te trekken, af te ronden en te vernieuwen — ook in lastige omgevingen.
Wat mij drijft, is eenvoud met diepgang.
“Everything should be made as simple as possible, but not simpler.”
Dat citaat van Einstein raakt precies wat ik nastreef: processen terugbrengen tot de essentie, zonder het doel uit het oog te verliezen. Minder gedoe, meer grip — met aandacht voor wat telt.
Mijn naam is Rob aan de Brugh, 46 jaar, woonachtig in Belfeld (Gemeente Venlo), samenwonend met Kim en vader van twee fantastische kids. Ik ben freelancer en tot voor kort ook eigenaar van een coachingpraktijk. Die combinatie zegt veel over mij: ik beweeg moeiteloos tussen structuur en mensenwerk. Tussen resultaat en relatie.
Bij Aan de Brugh Projectmanagement en Consultancy helpen we organisaties, gemeenten en bedrijven om hun doelen te bereiken. Of het nu gaat om het opzetten van een project, het begeleiden van een transitie, of het vinden van creatieve oplossingen voor complexe vraagstukken – ik ben er om te ondersteunen. Mijn aanpak is praktisch, duidelijk en altijd gericht op duurzame resultaten. Geen mooie praatjes, gewoon resultaten waar u op kunt bouwen.
Met een sterke basis in Prince2, Agile en Scrum-methodieken pas ik mijn werkwijze aan op wat het project nodig heeft. Samen bouwen we niet alleen aan succesvolle projecten, maar zorgen we ervoor dat die projecten echt impact maken. Geen vaag jargon, maar werk dat simpelweg klopt.
Benieuwd wat ik voor uw organisatie kan betekenen? Laten we kennismaken. Elk succesvol project begint met een goed gesprek.
© Copyright 2025. Website created by JDWebInnovations